风险导向下企业内部控制缺陷识别与治理研究
作者 曾菲燕
发表于 2026年3月

构建真正有效的风险导向内控体系,既需要合理的体系架构,也依赖持续、灵敏的缺陷识别机制与整改治理闭环机制。

伴随全球经济格局的深刻调整与数字技术的迅猛发展,企业所处的风险环境愈发复杂,呈现出交织性、动态性与不确定性并存的显著特征。面对此类复杂风险,传统以合规为核心的内部控制模式,因存在着被动响应、滞后处理等固有局限,已难以对企业战略、运营、市场等多维度风险形成有效防控。在此背景下,积极推动企业内部控制体系向风险导向转型,成为提升企业治理韧性、增强风险抵御能力的必然路径。

构建真正有效的风险导向内控体系,既需要合理的体系架构,也依赖持续、灵敏的缺陷识别机制与整改治理闭环机制。尚若缺乏对控制弱项和运行偏差的动态捕捉能力,且整改措施滞后,即使体系设计再完善,其实际效能也将大打折扣。本文围绕风险导向框架展开研究,力图构建一套系统化、动态化的内部控制缺陷识别与整改闭环机制。该机制以风险信号为输入,以控制活动为对象,以缺陷治理为输出,形成可持续优化的管理闭环,旨在从运行层面解决内控缺陷“发现难、判定难、整改难”的实践痛点,助力企业实现从被动合规向主动风险治理的转变,全面提升综合治理效能与风险应对能力。

风险导向内部控制的理论基础

风险导向内部控制的关键在于将风险管理理念深度融入企业治理全过程,其重心从合规性检查转向主动的风险管理。该模式要求内部控制活动与企业战略协同,全面覆盖业务流程,并依据重要性原则优先应对重大风险。

内部控制缺陷,是指内控体系在设计或运行过程中存在的、无法保障控制目标实现的不足,需要对其进行科学分类与细化。依据风险影响程度,可将缺陷划分为重大缺陷、重要缺陷与一般缺陷,该划分方式可明确整改优先级。依据风险成因,可将缺陷划分为设计缺陷与运行缺陷,其中,设计缺陷是指制度本身存在漏洞,运行缺陷是指制度健全但执行环节失效。

本文刊登于《投资北京》2026年2期
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