你当真是走个程序

对于在电视台工作的夏天来说，年会是从下午汇报工作开始的。

每年都是同样的步骤，领导有一小时的讲话时间，此外还需要每个频道拍一段讲述自己部门工作业绩的5分钟短片，每个人拿着话筒讲自己这一年做了什么，最后一张大合照，一段接一段。于是去年年末她闷在机房，做了一个和往年不一样的视频。其中做了62个采访，每个采访对象的脸快速闪过，串成一张黑白胶片，把当年写的343个报告都摞在了一起，让摄像头直接记录它的高度：每天因为加班而叫的外卖盒、同事深夜看片子的倦容、争分夺秒在办公桌上打盹的姿态，这一年间的辛苦瞬间全部被镜头记下来了，再串联成短片。

5分钟的片子播完，掌声比以往4年她听到的任何一次都热烈，在场的不少人包括台长都被感动得落泪了。“自此我们频道变为我台非常受重视的频道，今年我升职了，我想一定和那宝贵的5分钟有关。”

员工的基本修养：不存在一夜成名、领导忽然觉得你才气逼人这种事，不断地自我积累是必要条件，更重要的是在关键场合如何呈现自己。如果是汇报自己的工作，不如想想如何能讲得更打动人，至少让一年的辛苦有点儿实际的回馈吧？升职加薪都行，至少也能和领导混个脸熟。

如果你暂时只能坐在台下

周黎总觉得年会是一场劳模表彰会，各种人上台走一圈，领走各色名目繁多的奖杯——最有贡献奖、最佳业绩奖、十年服务奖、年度感动人物奖……奖项和电视界电影界看齐，她甚至怀疑再过几年就会出现“终身成就奖”。

而上去领奖的每年都是不同的人，对于部门来说，这不过是按长幼排序，无论业绩好坏，总有一年能轮上自己——只要在这里熬的资历够久。