曾估值10亿美元的移动医疗明星企业春雨医生，在2025年12月以3.4亿元的总价黯然易主。港股上市公司国锐生活公告称，将以2.69亿元收购其78.3%的股权。这意味着，这家曾被誉为“移动医疗第一平台”的企业，估值较2015年巅峰时期缩水超过90%。

回溯十年前，春雨医生完成12亿元Pre-IPO轮融资时，创始人张锐“要做移动健康领域阿里巴巴”的豪言犹在耳畔；如今，它却以“骨折价”归入一家物业公司麾下。春雨医生的兴衰，既是一代互联网医疗探索者的奋斗缩影，更是技术浪潮下旧模式被新范式迭代的真实注脚。

移动医疗先锋

2011年的中国医疗市场，深陷“挂号难、看病贵”困局：三甲医院一号难求，基层医疗资源薄弱，上亿人面临“小病扛、大病拖”的困境。前媒体人张锐精准捕捉到这一痛点，当年7月，他辞去网易副总编辑职务，创办春雨天下软件有限公司；11月，“春雨掌上医生”App上线，以“7×24小时在线轻问诊”的首创模式，拉开中国移动医疗行业序幕。

春雨医生能够崛起，源于对用户需求的精准把握。早期，App虽然只有“症状自查”“咨询医生”等功能，却死死切中了最日常的健康咨询需求—用户无需跑医院、排长队，只花几十元钱，便可以向医生咨询，大幅降低了看病的门槛。

在此基础上，春雨医生的产品迭代能力是其快速扩张的核心动力：2013年推出疾病智能搜索引擎，2014年上线“空中医院”，2015年推出私人医生服务，建立电子健康档案并提供全流程医疗服务，上线不到20天即斩获2000万元收入。

资本追捧则助推春雨医生站上巅峰。2012年至2015年间，春雨医生连续完成多轮融资，2014年C轮5000万美元创下当时移动健康领域最大单笔融资纪录；2015年Pre-IPO轮融资12亿元，估值直指10亿美元。

彼时，春雨医生注册用户量突破3000万，日咨询量峰值达8万次，线上问诊实现1.3亿元营收和3000万元盈利，入驻的公立医院执业医师超10万名，构建起国内首个“咨询—档案—管理”移动医疗生态，其“把医院装进手机”的创新理念，被视作医疗行业的革命性突破。