刚毕业时，我在一家规模不小的公司做文案工作。每天工作内容主要是撰写一些常规文案，编排版面，工作很清闲。同事们各自忙着手头的工作，偶尔抬头交换一个心照不宣的眼神，时间仿佛在这里放慢了脚步，没有紧急的会议，没有突如其来的电话，一切都显得那么平静而从容。

然而自从林经理来，一切都变了。林经理是新来的部门主管，四十岁左右，眼里有光，很有精神气。他第一天上班，在早例会上，就提出了修改公司的周报制度，要求必须写明具体数据、效果和改进办法，不能再像以前那样随便写一写，流于表面工作。大家私下悄悄地议论，刚刚上任，就进行改革，这位新领导工作风格太激进了。

没过半个月，公司要做一个新项目，预算少时间紧，其他部门都不敢接。林经理站起来说：“如果没人接，我来做。”项目组很快就成立了，我也成为其中一员。刚开始时，我感到有些不安，私下里向林经理表达了自己的顾虑。