董事会多样化目标是否该放弃？

HBR

May–June 2025

当玛戈特·埃利斯加入连锁超市Peachtree Markets董事会时，她的所有同事均为白人男性。升任主席后，她推动董事会通过猎头公司仅推荐女性和非白人候选人以实现董事会成员来源的多样性。三年后，董事会中40%成员来自少数族裔和女性群体，但激进股东指责该政策构成歧视，要求废除多样性目标并罢免主席。玛戈特面临难题：是否应继续任命非裔女性CFO阿曼达·布莱恩特？是否应该承认政策失误？如何回应股东要求其辞职的呼声？

背景与争议

2023年最高法院禁止大学录取考虑种族的判决，助长了针对企业多样性政策的反对声浪。2024年美国总统大选后，“反觉醒”运动加剧。2025年，Peachtree Markets因经济低迷（股价下跌15%）遭遇股东发难，其被指排除白人男性的招聘政策违法。

董事会内部分歧

法律风险派：新任法务总监詹妮弗·里夫斯指出，明确设定“配额”的政策存在法律隐患，建议重新评估阿曼达的资格（其无上市公司董事经验）。

原则坚持派：新晋董事卡拉·里维拉援引麦肯锡研究称，董事会成员来源实现多样性的企业业绩高出同行39%，且阿曼达的专业能力（财务与科技背景）符合公司需求。

折中派：元老董事保罗·班尼斯特承认政策推进过急，建议调整措辞但保持改革方向。

专家建议

法律专家罗宾·沃克批评Peachtree Markets明确排除白人男性的方式不合法，建议：暂停阿曼达提名；实施董事任期制与阶梯轮换结构；制定主席继任时间表以缓和矛盾。

原500强企业CEO比尔·乔治则主张坚持原则：Peachtree Markets的客户与员工多为女性及少数族裔，董事会需体现代表性；阿曼达应继续任命；通过对话化解股东冲突。

决策权衡

上述意见分歧反映出当前美国企业界的普遍困境：如何在推动多样性时避免陷入“象征性改革”或“逆向歧视”争议。该案例最终指向一个更根本的问题——当外部环境与内部价值观冲突时，企业领导者应选择原则还是实用主义？

Gonanas的“草根逆袭”创业路

Entrepreneur

May 2025

2019年秋季的一天，密歇根大学宿舍楼里飘出焦煳味——摩根·勒纳和安妮·斯拉博茨基正试图烤出第一个健康香蕉面包。她们厌倦了课间只能买星巴克高糖点心，决定用摩根家传配方改良：燕麦粉替代精制面粉，剔除8大过敏原，但保留“罪恶感美味”。尽管首次烘焙烤焦了表皮，但两人挖出内芯品尝后惊呼：“这必须卖出去！”

靠着安妮家距校园45分钟车程的厨房，她们开始制作保质期仅5天的成品面包。2021年毕业时，她们开创的副业迎来关键转折——转型预拌粉。如果把配方变成只需加香蕉和油的混合包，保质期可以延长至两年，产品就能卖向全美。随后她们自筹资金，硬是靠这款产品在2023年闯进了5000家零售商。

光环背后满是荆棘。作为Gonanas的创始人，首次融资时，她们给通讯录中的所有人狂发邮件，“每轮至少发50封，这是个数字游戏”。更痛的教训来自招人：“起初只看重简历匹配，直到公司飞速扩张时，才发现谦逊和适应力是关键。”

当被问及成功秘诀，两位创始人给出不一样的答案。安妮坚持“找到市场空白”观点：“健康烘焙要么难吃要么无趣，我们要做第三种选择。”摩根则举起手机展示密密麻麻的联系人列表：“单打独斗走不远，我们给每个认识的创业者打电话求教，甚至半夜骚扰食品科学教授。”

如今，年销售额破百万美元的Gonanas仍自认是初创公司。摩根强调：“骨子里的草根精神没变，测试还是在家里的厨房，新品研发就是不断烤焦又重来”。

千元电动“铁骑”改写东非能源革命？

FastCompany

Spring 2025

2022年，特斯拉前高管迈克尔·斯宾塞站在内罗毕郊外的土路上，看着满载4人和货物的燃油摩托在坑洼中艰难爬坡，突然意识到：“这里才是电动车的终极考场。”这位曾主导Model 3量产的特斯拉老兵，在非洲找到了比硅谷更狂野的战场——他创立的电动摩托品牌Zeno，用一款售价1000～1500美元的“铁骑”Emara，正在颠覆新兴市场的出行规则。

在肯尼亚小镇基苏木，出租车司机约瑟夫掏空积蓄购入Emara时，邻居们都觉得他疯了。但两个月后，他的日收入暴涨35%。这款电动摩托载着4名乘客和200公斤货物翻山越岭，充电成本却比燃油节省一半。秘诀藏在可拆卸电池里：用户可单独购买裸车，可在可乐贩卖机大小的换电站花10秒时间更换电池，甚至可以把电池带回家给电磁炉供电。这种“车电分离”模式，让月收入仅600美元的非洲家庭也能负担。

斯宾塞的灵感来自特斯拉，但路径截然相反。“在电网覆盖率不足50%的非洲，能源革命必须从两轮车开始。”他拆解了最常见的150cc燃油摩托，重新设计电机扭矩和悬挂系统，使Emara能攀爬25度陡坡，载重提高30%。

资本市场的热情印证了这种创新。丰田风投连续两轮注资，看中的是其“环保溢价”之外的硬核经济学：用户无须为绿色买单，省钱才是王道。Active Impact投资基金合伙人迈克·温特菲尔德算过账：“非洲骑手每年油费占收入30%～50%，改用Emara相当于直接涨薪。”这种高性价比，让Zeno尚未正式发售就收获数千预订单，从送学妈妈到网约车司机都在排队。

更大的野心藏在电池网络里。每个换电站都是微型储能节点，可以在用电低谷时充电，平衡电网负荷。当欧洲纠结于充电桩密度时，Zeno在肯尼亚建起了去中心化的能源网络——首批用户中，有人白天跑车，晚上用电池给全村手机充电，额外赚取电费。这种“用能源民主化对抗气候危机”的叙事，让斯宾塞拿到了1200万美元融资。

如今，首批Emara已驰骋在东非的红色土地上，车身上还留着特斯拉式的极简设计语言。但斯宾塞的终极对手不是哈雷或本田，而是整个化石燃料体系。

“代谢指纹”：超加工食品的追踪者

Fortune

April/May 2025 Europe

当美国癌症研究所研究员埃里卡·洛夫特菲尔德凝视着试管中浑浊的尿液样本时，一组神秘分子正揭开现代饮食最危险的真相——在60%美国人每日热量来自超加工食品的今天，科学家首次发现了能精准追踪这类食品摄入的“生物密码”。

这项发表于《PLOS医学》的研究，通过分析1000名老年志愿者的血液与尿液，从数百种代谢物中筛选出28个血液标志物和33个尿液标志物，构建出超加工食品的“代谢指纹”。这些分子如同精密传感器，不仅能反映某人是否常吃冷冻比萨、含糖麦片，更能量化其饮食中工业食品的能量占比。最惊人的发现来自氨基酸与碳水化合物代谢物：当志愿者连续两周食用超加工食品时，特定分子浓度变化精确对应其摄入量，准确率超60%。其中一个标志物甚至暗示超加工饮食与2型糖尿病的潜在关联。

研究团队用2019年一项对照实验验证了这个发现：20名受试者在NIH研究中心交替食用匹配热量的超加工食品与天然食品，代谢物浓度如同忠诚的记录仪，清晰标记出每个汉堡与沙拉交替的周期。“这证明我们找到了个体层面的客观标尺。”洛夫特菲尔德解释道。传统营养学研究依赖受试者记忆的饮食日记，误差率高达40%，而血液密码将彻底改变规则。

塔夫茨大学“食物即药物”研究所所长达柳什·莫扎法里安评价这一研究成果为“重大科学突破”。这些分子标记未来或能解析超加工食品诱发疾病的生物通路，甚至区分不同添加剂与加工工艺的危害差异。洛夫特菲尔德团队正计划将该成果应用于癌症风险研究，试图解开薯片与肿瘤间的黑色链条。