建筑工程行业具有施工复杂、建设周期长以及投资大等特点，近些年来建筑施工行业所投入的人力、物力以及财力不断增加，新设备和新技术的应用也占据了大量的资金，导致资金流出现断流的风险加剧。当前，部分大型企业面临破产问题，对建筑施工项目进行更高标准的工程造价管理势在必行。从我国建筑行业工程造价管理的实际情况来看，一些建筑企业对工程造价的管理能力相对较弱，这不仅造成了大量的资源浪费，也不利于企业可持续发展。在此背景下，创新施工阶段工程造价管理的路径和方法势在必行。

建筑工程造价的内容和特点

20世纪末，我国城镇化建设进入飞速发展阶段，这给建筑工程行业带来巨大的发展机遇。如今，建筑工程项目开工数量虽有一定程度下降，但总的来说建筑工程行业在我国经济体系中依然占据着十分重要的地位。随着施工单位的施工经验不断提升以及国内外同业之间交流合作越来越多，我国建筑管理的质量有了一定的提升。其中，工程造价管理协会的成立是我国工程造价管理步入正轨的标志。在实际施工过程中，经常会出现一些不必要的损耗，而工程造价的主要目的就是减少或避免这类损耗发生，进而提高资金的利用率。工程施工阶段的造价管理就是通过对每个阶段施工流程进行监督管理并采取相应的措施，实现施工阶段的优化和完善。

建筑工程造价管理的特点体现在以下几个方面：

工程造价的动态管控。工程项目的交期以及总投资金额都是相对固定的，但是在实际施工过程中工程造价管控工作很容易受到外界环境因素的干扰，进而影响工程造价管控的效果。为了提升工程造价管控的质量，需要对施工阶段进行动态管控。在整个工程施工过程中，材料成本占比非常大，材料的价格也很容易受到外界环境的影响而出现波动，这就增加了工程造价管控的难度。这种情况下，工作人员需要对施工阶段进行实时动态监控，才能有效减少外部因素对施工成本的影响。