企业要利用数据要素化驱动财务管理转型
作者 张曼丽
发表于 2025年3月

在数字经济蓬勃发展的当下,数据已然成为关键的生产要素。数据要素化,即将原始数据转化为有价值的资源,使其能够在数字经济中发挥关键作用的过程,它涵盖数据采集、清洗、加工、分析、应用及价值创造等多个环节。数据要素化驱动财务管理转型,是企业实现业财融合、资产优化,推动财务从“核算型”向“价值创造型”转变的关键路径。借助数据驱动的实时监控、智能预测与决策,企业能够突破传统财务的滞后性局限,提升风险防控与价值创造能力。

数据要素化驱动企业财务管理转型发展的价值

数据要素化正在深刻重塑企业财务管理格局,在提升决策支持能力、优化资源配置效率、强化风险防控能力及促进业财深度融合等方面,展现了巨大潜力。

增强企业决策支持能力。企业通过整合业财数据,打破了传统财务管理中数据与业务间的壁垒。企业通过实时采集、处理和分析各业务环节的数据,可以构建多维分析模型,实现对业务运营的全面洞察。该模型不仅提供丰富的数据视图,还揭示数据间的关联关系,助力企业挖掘潜在商业机会。例如,企业借助销售、成本、利润等多维度数据分析模型,能够实时把握市场动态,灵活调整经营策略,实现从“后觉”到“先知”的转变。

促进企业资产优化。企业凭借实时掌握的财务数据,能够分析识别资产配置瓶颈,提升企业运营效率,降低运营成本。例如,企业运用数据分析工具实时监控资金流动,及时调整资金闲置或短缺状况,优化了资源配置。

强化风险防控能力。企业基于财务数据驱动的业务预警模型,可以实现对经营风险的主动防控。通过收集分析大量财务数据,企业可以构建风险预警模型,当风险指标超阈值时,系统将自动警报,提示企业采取应对措施。比如,当现金流低于安全水平时,系统即时警报,可以帮助企业迅速调整收款政策或拓宽融资渠道;当利润率下滑时,企业可以及时审视成本结构,优化运营流程或开发新产品线,以提升盈利能力。

本文刊登于《中国商人》2025年4期
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