任何企业都有自身的发展周期，包含发展期、快速发展期，接着会遭遇瓶颈，进入下降期，最后重回上升期，这是企业发展必经的循环。对于企业家而言，关键在于在循环的不同节点，如何判断企业发展方向是否正确，怎样阻止业绩下滑，或是开辟新的发展路径，这是企业家工作的重点。

宏盛作为娃哈哈的下游厂家，实际上更像是一块试验田。