融资租赁行业在全球经济中越发重要，特别是在我国经济持续增长的背景下，其市场规模不断扩大，年均增长率接近10%。尽管如此，行业仍面临人才短缺、专业化程度不足等问题，且随着市场竞争加剧，企业在业务拓展和产品创新上面临巨大压力。同时，随着内地企业赴港上市数量不断增加，融资租赁公司面临更为严格的合规要求。如何增强核心竞争力并吸引高素质人才，已成为行业亟待解决的问题。

在此背景下，我们深入探讨HRBP（人力资源业务伙伴）模式在融资租赁行业中的创新应用，特别是构建F+I HRBP（融合+创新人力资源业务伙伴）体系的策略，以推动企业的全面转型升级。F+I HRBP体系在医疗健康、金融服务等领域的成功实践，为融资租赁行业提供了宝贵经验。这些案例不仅验证了F+I HRBP体系的可行性，更能为行业企业提升人力资源管理水平，最终实现可持续发展提供有益借鉴。

融资租赁行业发展现状

融资租赁行业近年来发展迅速，特别是在基础设施建设、制造业升级等领域，有力推动了行业规模快速扩张。然而，行业面临的人才短缺问题日渐突出，传统岗位人员金融理论基础薄弱，风险控制经验不足，难以满足行业对专业化人才的迫切需求。

融资租赁行业的高风险特性和合规问题也是其发展过程中的关键难题。面临发展环境的变化，优化人力资源管理成为企业提升核心竞争力的关键路径。随着内地企业赴港上市步伐加快，融资租赁行业将面临更严格的合规要求和更严峻的风险管理形势。因此，上市虽然为企业带来了更广阔的融资渠道，却也对企业运营和人力资源管理提出了更高要求。

许多融资租赁企业在初创期人才储备不足，缺乏能够应对全球市场竞争的高素质管理人才与技术人才。特别是在合规治理方面，存在较大人力资源缺口，影响了企业的国际竞争力。因此，加强人力资源管理，打造一支专业化、国际化的人才队伍，成为企业应对复杂的市场环境和管理挑战的迫切需求。

HRBP模式作为创新的人力资源管理方法，能助力企业在人才引进、培养和激励方面取得突破性进展。通过应用HRBP模式，企业可以更好地满足市场对人才的需求，为今后在资本市场成功布局奠定基础。