在市场经济环境下，企业经济管理必须遵循市场经济运行规律，以此为基础降低成本支出，提高经营效益

市场经济下，企业经济管理活动将直接关系到其稳定发展，任何环节出现问题都会给企业造成不利影响。市场经济体制改革会导致企业经营活动发生变化，为了实现可持续发展，企业必须转变当前经营模式，加强资源优化配置，树立起科学的经济管理理念，不断完善经济管理体系，采用柔性管理手段实现组织结构升级，从而提升企业资金利用效率，为企业经营与管理提供帮助。

市场经济下企业经济管理的特点

在市场经济环境下，企业经济管理必须遵循市场经济运行规律，以此为基础降低成本支出，提高经营效益。随着市场经济不断完善，企业将会面临日益严峻的市场竞争，只有不断适应市场经济发展需求，并创新经济管理模式，企业才能获得更多发展机遇。在管理对象方面，企业经济管理需要整合各部分资源，在各部门的通力协作下实现利益最大化，降低企业运行压力，提高企业经济管理水平。

作为由市场机制来配置资源的经济体系，市场经济下企业经济管理具有以下主要特点。一是关联性特点。企业在生产过程中，各环节的实施都与资金有关，无论是原材料的采购，还是产品的运输与销售，都离不开资金的使用。企业经济管理主要是对资金运用与资产调配情况进行监督与管理，所以生产环节与经济管理之间有着紧密的关联，经济管理工作质量直接影响企业工作效果。二是指导性特点。企业经营的目的在于获得更多利润，所有经济管理活动中的财务指标，在一定程度上可以如实反映企业当前资金情况与生产经营状况，同时也可作为企业决策的外在表现，帮助企业调整下一阶段发展目标，为日常管理决策提供指导性意见。三是干预性特点。企业的各项生产经营以及管理环节都无法离开资金与资源的支持，在资金与资源的干预下，企业会调整生产经营过程，通过采取相应经济管理措施，使资源分配更加合理，提高资金利用率，为企业生产经营效率提升提供帮助。

企业经济管理模式的双引擎

首先，市场导向是企业经济管理模式的核心。在市场经济中，企业的一切经营活动都应以市场需求为导向。