在深圳大学城，北京大学汇丰商学院是“最不像学校的学校”。

教学大楼是一幢不规则几何形的七层蓝色玻璃幕墙建筑，如果不仔细观察，大概会误以为这是深圳南山区一家互联网公司。站在大厅，抬头能看到每一层都有几个向外凸出的透明玻璃房——商学院的专业主要集中在经济、金融、管理等领域，这些空间专门设计用来供师生交流讨论或深度思考。

实际上，学院自成立之初，创院院长海闻就希望对传统教育进行革新，甚至颠覆。在商学院内部，去行政化做得很彻底，这里只有不同岗位，不存在“科级、处级、局级”领导，全员实行聘任制。

汇丰商学院也被称为“中国最国际化的商学院”。2009年起，学校在全日制研究生中采用全英文教学，为留学生开设商务汉语、中国经济等课程；2018年，汇丰商学院在英国牛津郡创办了首个自有校园、自主管理、自授学位的中国大学海外校区。

2004年，时任北京大学校长助理的海闻被派往深圳，在改革前沿阵地进行一场“教育创业”。他的背景和经历，决定了他是这场创业的理想人选：1977年恢复高考后第一批考入北大并在毕业后自费留学美国，在美国高校获得终身教职后回国，和林毅夫、易纲等人创办了北大中国经济研究中心。他说，正是因为他曾在国内外高校都任过教，在创办汇丰商学院时，才能从国际比较的视角考虑中国的教育发展。

在北大汇丰商学院建院20周年之际，中国传统的商学办学模式和环境已经发生巨大变化。目前，中国商学院的建设面临哪些挑战，未来的发展方向又是什么？《中国新闻周刊》对北京大学校务委员会副主任、汇丰商学院创院院长海闻进行了专访。

“更多是在高等教育改革上的创新尝试” 

《中国新闻周刊》：北京大学深圳研究生院刚成立时，“本部老师不愿意来教，学生不愿意来读”，为什么选择到深圳办学？

海闻：创办北京大学深圳研究生院是北大和深圳市政府在2001年的共同决定，但深研院发展初期遇到了很多困难，我作为校级领导，被派到深圳推动相关工作。

当时深圳高等教育规模与城市经济、人口发展规模严重不匹配。深圳的城市发展与产业升级需要大批高素质人才，但当时深圳能培养高端人才的大学只有一所。由于大多数高校毕业生选择的就业地是母校所在城市，所以深圳要想培养更多高素质人才就必须发展自身的高等教育。深圳当时提出要实现“教育跨越式发展”，通过办“大学城”的方式，引进了北大、清华、哈工大的研究生院。

我们当初到深圳办学的目标也非常明确，一方面是为了促进深圳高等教育的发展，为深圳的产业升级和社会发展培养更多的高端人才。为此，我们创办了商学院、国际法学院、城市规划与设计学院等培养未来发展所需人才的学院，并加强了信息工程、生物技术、环境与能源、新材料等一系列前沿学科的建设，这些对深圳继续引领改革开放和创新创业都非常重要。

另一方面，我们希望在深圳进行高等教育改革。深圳的高等教育不应简单复制中国已有的模式，应该在改革中发展。很多教育改革在历史悠久的大学不易进行，但在一座开放的城市、新建的校园中，没有历史包袱，可以尝试新的措施和制度。创办北大深研院和北大汇丰商学院过程中，更多是在高等教育改革上的创新尝试。

《中国新闻周刊》：主要进行了哪些方面的改革与创新？

海闻：作为北大副校长和深研院院长，我在深研院实际主持了8年工作。为发挥在深圳新校区的比较优势，我提出了深研院“前沿领域、交叉学科、应用学术、国际标准”的办学方针和“专业知识、综合素质、国际视野、社会责任”的育人目标。

首先，要推动前沿领域的研究。作为新的校区，我们更需要也更有条件发展一些新的前沿的学科，如信息工程、生物技术、新材料等。其次，要强调交叉学科的建设。现代科技发展中，交叉学科越来越重要。在北大深研院的生物技术学院，就包括生物、化学、医学等各个学科的交叉综合研究。在汇丰商学院，我们发展经济、金融、管理、传媒之间的交叉研究和教学。再次，要跟本部有差异化，专注“应用学术”的研究。北大本部有很强的基础科学研究，深研院就可以发挥深圳产业的地域优势，发展应用性的学术研究，如生物制药等。最后，我们一定要以国际标准来要求自己，以国际一流作为奋斗目标。只有这样，才能真正成为世界一流大学。

为此，我们引进了一系列更与国际接轨的管理制度。汇丰商学院创建之初就引入了终身聘任制，在“非升即走”严格晋升的同时，也会在科研、教学、生活等方面给予一定支持。