烟草企业如何构建内部审计风险的控制管理体系
作者 阎薇
发表于 2024年11月

烟草企业是国有企业的重要组成部分,其发展和管理水平会对社会经济建设产生影响。企业开展内部审计有助于及时发现财务和业务管理上的问题,从而提高企业经营效率、保证管理工作顺利开展等。对于烟草企业而言,需要分析发展管理现状,据此识别内部审计风险,以便采取有效的控制措施加以控制、解决。我们探讨企业内部审计风险出现的原因,并在此基础上,寻找风险控制与管理路径,旨在构建全方位、多层次的内部审计风险防控体系,为烟草企业的发展提供保障。

烟草企业内部审计风险成因

审计人员问题。审计人员是烟草企业内部审计工作的执行者,其专业能力以及道德素养将直接影响审计质量。现阶段,审计人员在实际工作中存在的问题主要体现在几个方面。首先,个别审计人员在实际工作中无法充分发挥自身的专业能力,这既是因为审计知识储备不足,也是因为实践经验还不丰富。而烟草企业的内部审计需要满足企业不断变化的实际需求,这就要求审计人员在实际工作中应具备创新意识,不断强化自身的专业能力。其次,审计人员对审计工作的认知以及态度还需进一步强化,有部分审计人员表现出对本职工作的轻视,更有甚者,在工作中存在隐瞒、更改审计结果的行为,这无疑加剧了企业内部审计面临的潜在风险。

审计管理问题。审计管理问题是引发内部审计风险的主要因素之一,因此,烟草企业需要根据自身运营发展的实际需求开展内部控制工作。一方面,内部审计工作涉及业务操作、财务核算与监督管理等多个环节,对企业发展至关重要。但却因为未能充分结合实际,导致工作没有充分体现国有企业的属性。另一方面,针对内部审计工作的风险评估机制还有待完善,现有的风险评估体系还无法全面覆盖内部审计以及企业管理的其他环节。

审计结果应用问题。应用审计结果是推动烟草企业内部审计高质量发展的有效措施,目前,企业并未将审计结果作为优化管理的依据,导致内部审计未能充分发挥其作用,从而增加了审计风险。

本文刊登于《中国商人》2024年11期
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