供电企业的长远发展与完善的审计机制密切相关。在数字化时代背景下，供电企业的运行环境更加多变，对内部审计提出了更高要求。尽管有不少供电企业逐渐开始重视审计工作，但其内部审计机制仍然存在问题，影响了发展进程。基于此，我们聚焦数字化环境，深入剖析供电企业的内部审计实践，分析其内部审计存在的问题，并提出相应对策，旨在为供电企业内部审计工作的高效开展提供有价值的参考，助力供电企业实现稳健运营。

数字化环境下供电企业内部审计存在的问题

供电企业内部审计能力相对薄弱。数字化背景下，部分供电企业内部审计工作存在审计工具与方法相对单一、审计人员海量数据分析能力相对不足的问题。再加上审计周期有限、审计力量不足，因此，供电企业往往难以有效开展审计工作，令审计风险激增。此外，供电企业内部审计在信息化数据采集阶段，一些审计人员还会出现未剔除重复、错误的数据的问题，将会直接影响审计结果质量以及后续的决策过程，引发审计风险。

内部审计时效性较差。供电企业经济活动日趋频繁，因而数据量也会不断增多，实现内部审计的数字化转型，有利于构建完善的审计体系，实时掌握企业运营情况。如此一来，企业便能及时发现并应对经营风险，逐步实现事前审计、事中审计。然而，一些供电企业仅在事后审计中进行数据分析，事前与事中审计完成得不充分，从而导致内部审计滞后。

数字化环境下供电企业的内部审计对策

构建审计数据分析平台

在供电企业的营销审计过程中，需要高效整合营销管理系统、线损管理系统等分支系统的数据，并结合检定配送业务、缴费等数据信息。在数据审计模型的帮助下，企业可以开展综合关联分析，预测潜在风险因素。同时，在供电企业的协同管控与决策体系中，通过运用ERP（企业资源计划）系统、人力资源管理系统等多源数据，结合大数据技术实施专项审计调查，可以构建全面立体的数据分析体系，增强部门管控和经营决策效果。