在与众多科技创业者的交流中，我们不难发现，成功创业的路径虽各有特色，但失败案例中的共性问题更值得探讨。科技人员创业失败主要原因可以概括为：技术至上、项目思维；转型不成、缺少团队；小富即安、不看长远；路阻且长、无疾而终。

科技人员创业面临两大核心挑战：一是从科技成果向技术产品的转化过程，涉及小试、中试到规模应用，以及从技术创新到商业利润的实现，直至从实验室走向企业运营管理的跨越，每一步都充满挑战；二是科学家与企业家在特质上的本质区别，这种区别根源于不同的工作需求与环境影响，科学家需进行必要的转变，方能应对创业的挑战。

高技术产业化本就是一条极难走的路，加之科技人员创业又受限于自身条件与外部环境。因此，在创业初期，排除外界干扰，静心思考，明确创业目的、企业本质、创造价值及创业团队等根本问题，显得尤为重要。

为何创业是科学家踏上创业之路前必须自省的首要问题，它关乎创业者的初心。科学家创业鲜少处于绝境求生或生活压力，因此，其创业动机成为后续创业行为，尤其是在遭遇困境、处理利益分配、面对重大挑战时作出关键选择的决定性因素，进而可能影响企业的长远发展。

科技人员创业有别于其他类型的创业：他们通常依托高水平的科技成果进行创业，且在各领域享有一定声望。尽管这些基础或应用研究成果与市场的距离各异，但往往在特定技术领域具备局部优势，而产业化所需的其他要素则相对匮乏。科学家创业的动机多样，但成功的关键在于，于技术产业变革的时代洪流中，创始人能准确洞察趋势，清晰评估自身能力与资源，并由衷生发创业热情，通过持久坚守和不断创新实现突破。

创业需全身心投入，对科学家而言，最大的成本在于时间和精力。