我在沙特送快递:一手交钱,一手交货
作者 尹洁
发表于 2024年10月

漫漫黄沙,杳无人烟,只有一辆货车奔驰在公路上,直到夕阳西下,甚至明月升空,货车又奔驰在回程的路上……

这是沙特快递员赵朋朋的工作常态。

沙特阿拉伯是中东地区面积最大的国家,在220多万平方公里的国土上,沙漠占了将近一半。同时,沙特也是中东GDP最高的国家,是中国在该地区的第一大贸易伙伴。

近年来,越来越多的沙特民众通过电商等平台购买中国商品。每天有数以万计的快递包裹从中国运到沙特首都利雅得,经过分拣,转送到各个区域,最后送到顾客手中。

在这条快递链上,赵朋朋和同事是其中的一环。

从“光杆司令”干起

2018年,学工商管理专业的赵朋朋大学毕业,应聘进入一家中国石油企业,随即被派往阿联酋开展业务。3年后,他跳槽到当地一家中国手机公司,从事人力资源工作。

当时,中东地区的消费者在中国电商平台的购买量已经十分可观,却没有一家中国物流公司在中东开展业务。2021年6月,沙特启动了“运输和物流战略”,希望将沙特打造为连接三大洲的物流枢纽,促进经济发展。同年,中国的极兔速递决定在沙特建立物流网络,急需了解中东情况的工作人员。在上级的推荐下,赵朋朋接受了这份工作。

2021年8月,赵朋朋从阿联酋来到沙特首都利雅得。那时的他没有任何快递从业经验,而且因为之前的工作语言是中英文,他连阿拉伯语也不会说。好在和他一道入职的还有几名中国同事,在工作和生活中可以帮他翻译。

沙特有3600多万人口,相对于国土面积来说可谓地广人稀,而且人口分布不均衡,大城市人口相对稠密,沙漠地区则荒无人烟。

“沙特有13个省,我们计划在利雅得设一个总的分拣转运中心,再根据各省人口数量划分成7个大区,在每个大区的中心位置设一个集散仓,下面再设物流网点。我负责其中一个大区的业务。”赵朋朋对记者说。

最初他是一个“光杆司令”,但很快就招来了几名沙特本地快递员,办法就是“守株待兔”。

当地原本有一家比较大的快递公司,当时因为一些原因正准备解散团队,有大量快递员面临重新就业的问题。赵朋朋和几名中国同事就去该公司的仓库门口蹲守,看到有快递员出来,就上去聊天,聊熟了就问对方有没有兴趣加入新公司,从而在里面挑选了很多优秀且有经验的人。

团队组建起来后,为了熟悉业务,赵朋朋开始跟着沙特员工一起送快递,在配送包裹时遇到了一堆实际问题。

首先是送件范围。中国的快递员通常一个人负责几个小区,每天开个电动三轮车就可以派件了。但沙特因为各省人口密度差距大,快递员负责的区域大小不等,最远的送货地点可以达到200多公里,必须开汽车送件。

“沙特有很多游牧民,给他们送件时,我们往往要穿越无人区,而且中间没有加油站。”赵朋朋说。

这就涉及第二个问题——基础设施。沙特除了石油产业外几乎没有工业基础,因此很多在中国常见的硬件设施无法落地,比如小区快递柜、移动支付网络,快递员只能将包裹面对面地交到收件人手中,而且大部分是货到付款,顾客当面用现金或银行卡支付,“一手交钱,一手交货”。

难上加难的是,顾客预留的地址常常是不够具体和准确的。由于沙特没有邮编地址系统,顾客往往把周围的一些标志性建筑作为收件地址。

本文刊登于《知音海外版(上半月)》2024年9期
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